“Parece ser evidente que corporações, progressivamente, estejam incorporando atenção aos stakeholders em seu processo decisório e à governança. O grande desafio é a estruturação de modelos de gestão voltados para esse grupo de pessoas e organizações”, explica Roberto S. Waack no início de artigo publicado no livro de 2018, do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), intitulado Governança Corporativa e Inovação: Tendências e Reflexões.
Explica o que são stakeholders, afinal, e como eles são vistos pelas organizações – como estratégicos ou como grupos de risco, por exemplo. O artigo examina mecanismos de participação, como a organização em clusters estratégicos – como esses stakeholders estão formalmente organizados ou não, ou qual a sua relação com o processo decisório da empresa, por exemplo – para definir formas de relacionamento e como alguns desafios podem ser tratados.
Os diferentes gradientes de como modelos de governança se relacionam e lidam com stakeholders também é descrita e avaliada no texto. Contemplar stakeholders na governança e na gestão é cada vez mais vital para o sucesso de estratégias e ações corporativas, abrindo perspectivas e inovações.
O livro está disponível para download no site do IBGC.
[Foto: Rudy and Peter Skitterians/Pixabay]
