As empresas devem formar redes, pois isso cria espaços para uma leitura mais sofisticada do contexto e desafios que as cercam, afirmou Roberto Waack em entrevista à Folha de S.Paulo. Nessa conversa, Roberto falou também sobre a importância da busca por consentimentos, sobre o papel de influência...
Empresas brasileiras, líderes globais nas suas áreas de atuação dependem da capacidade de rastrear todos os estágios de suas cadeias produtivas para proverem evidências de que não são cúmplices do que se passa na região amazônica. O desafio não é técnico e nem de provisão de recursos.
O triângulo formado por cobiça, riqueza e (des)ocupação, que está na raiz dos problemas na região, precisa ser engolido pela Tripla Revolução da produção, do conhecimento e da governança – abordagem necessária para lidar com a complexidade da região.
A Amazônia não comporta simplificações. A construção de visões para o desenvolvimento sustentável na região passa por uma transformação da relação dos brasileiros com esse bioma a partir do conhecimento da região e da escuta atenta ao que querem as e os amazônidas.
O debate sobre a Amazônia merece uma análise crítica do documento vazado do Conselho Nacional da Amazônia Legal. A implementação de um rol tão denso de medidas não é possível sem a ampla participação livre, democrática e transparente da sociedade, nacional e internacional.
No programa “A Hora do Negócio”, Roberto conversou sobre planos da Marfrig para garantir que 100% da cadeia de produção da empresa seja livre de desmatamento nos próximos dez anos. O projeto envolve mapeamento de riscos e incentivos e assistência técnica a fornecedores.
PODCAST | Em entrevista ao programa “O futuro vem do futuro”, do MIT Sloan Review Brasil, Roberto conversa sobre como o Brasil pode construir um lugar estratégico no mundo, a importância da diversidade no diálogo e a valorização da economia do meio ambiente.
Em live realizada em maio, Roberto conversou com Antonio Maciel Neto, fundador da Academia CEO, sobre os impactos da crise trazida pela pandemia da Covid-19 nos modelos de sustentabilidade. “Vamos lidar com fronteiras de conhecimento de uma forma muito intensa.”
O Brasil distanciou-se do necessário investimento em tecnologia florestal para a produção em larga escala, apesar de contar com um arsenal biológico único de milhares de espécies arbóreas nas matas nativas. A saída está na articulação entre diversas frentes.
A Covid-19 trouxe grandes mudanças, cristalizando o entendimento de que a complacência com certos riscos pode ter custos muito altos e dando nova atualidade às questões ambientais e sociais. Essas questões estão no coração das escolhas brasileiras para a Amazônia.