Com geração de resíduos em alta e baixa destinação correta, o ciclo de vida do plástico está longe de ser circular. Diante disso, surgem políticas públicas e ações coordenadas globalmente, e as grandes empresas, vistas como origem dos problemas, passam a ser fonte das soluções.
Um efeito colateral importante da guerra na Ucrânia é a gestão de risco, que se tornou central para governos e empresas. O desafio da sustentabilidade embutido na emergência climática tornou-se agudo e foi antecipado.
Na “Live do Valor”, do jornal Valor Econômico, Roberto Waack falou sobre o desafio de se encontrar um caminho para o desenvolvimento da Amazônia, que integre conservação e bem-estar das populações. A região passa por um período de estagnação e concentra os piores índices sociais do país.
As empresas devem formar redes, pois isso cria espaços para uma leitura mais sofisticada do contexto e desafios que as cercam, afirmou Roberto Waack em entrevista à Folha de S.Paulo. Nessa conversa, Roberto falou também sobre a importância da busca por consentimentos, sobre o papel de influência...
ROBERTO S. WAACK
É membro dos conselhos da Marfrig, Wise Plásticos, WWF Brasil, Instituto Ethos, Instituto Ipê e Instituto Arapyaú e visiting fellow do Hoffman Center da Chatham House (Londres). Tem uma longa carreira como executivo e como empreendedor, tendo atuado em empresas nas áreas farmacêutica, de biotecnologia e florestas. Foi CEO da Fundação Renova, entidade responsável pela reparação do desastre de Mariana (MG), co-fundador e CEO da Amata S.A. e CEO da Orsa Florestal, além de diretor da Boehringer Ingelheim e Vallée. S.A. É cofundador da Coalizão Brasil Clima, Florestas e Agricultura. Atuação profissional com concentração em governança, planejamento e gestão estratégica, gestão tecnológica&inovação e sustentabilidade. Formado em biologia e mestre em administração de empresas pela USP.
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